5月23日上午，在中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤總書記視察中太一周年之際，中太建設(shè)集團在大廈十六樓會議室召開了座談會。集團黨委書記、董事局主席李文健主持座談會，并做重要講話。
參加紀念座談會的有集團董事局、監(jiān)事會成員、總部及各集團副總以上高管人員，各部室負責人，參與四川抗震救災(zāi)援建工作的代表、正在參加四川災(zāi)后重建的施工單位代表、中太新員工代表、以及中太合作多年的建設(shè)單位代表西爾歐（中國）醫(yī)療設(shè)備有限公司總經(jīng)理王剛先生、總工程師史蒂夫先生（美國）、華日集團總工程師劉忠民先生和電視臺、電臺、報社等新聞媒體的記者共計60余人。
座談會上，建設(shè)集團副總經(jīng)理、綜合辦公室主任劉啟友；參加過去年四川綿竹漢旺鎮(zhèn)抗震救援小分隊隊長、臨時黨支部書記、現(xiàn)宏業(yè)建筑公司董事長、黨支部書記胡衛(wèi)東；參加過四川崇州、平武過渡安置房安裝任務(wù)的代表原建設(shè)集團安全生產(chǎn)部經(jīng)理、現(xiàn)勘察設(shè)計院常務(wù)副院長張國棟；還有正在四川參加災(zāi)后重建項目施工的第一建安公司經(jīng)理江俊鵬；剛剛大學畢業(yè)的新員工代表任江濤以及建設(shè)單位代表：西爾歐中國醫(yī)療設(shè)備有限公司總經(jīng)理王剛先生、總工程師斯蒂夫先生；華日集團總工程師劉忠民先后發(fā)言。他們從不同的角度、不同的感受，發(fā)自肺腑地暢談了總書記視察中太一年來中太的發(fā)展變化，重溫了總書記視察時的情景。一幕幕抗震救災(zāi)的激蕩場面，讓在場的同志們心潮澎湃、感想至深，充滿著對總書記的無限熱愛，對中太的無限期望和中太人沉著應(yīng)戰(zhàn)、攻克時艱的無窮力量。
座談會上，黨委書記、董事局主席李文健也以自己的親身經(jīng)歷和感受，與大家一起回顧了總書記到中太的諄諄教誨和到四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)的情景狀況。他說，總書記的到來，對我們的影響很大。我剛從四川回來，在當?shù)卣恼猩踢^程中，一提到中太，大家非常清楚，是總書記去過的地方。在困難當先的非常時期，國家最高領(lǐng)導人能來中太，確實產(chǎn)生了很大的合力和精神動力，給中太帶來了很大的鼓舞和希望。我們應(yīng)該抓住這個歷史機遇，正視自己的工作、正視現(xiàn)實，精神的作用往往能決定一切。更重要的是，要結(jié)合中太的企業(yè)文化，現(xiàn)在中太企業(yè)文化已經(jīng)鎖定為軍人文化、部隊文化、大家庭文化。在我們前進的路上，當遇到危難的時刻，只有精神的力量才能戰(zhàn)勝困難。正如溫家寶總理所講的，金融危機到來的時候，我們要堅定信念和信心，信心比黃金還貴重。只有這樣，我們受到的影響才會相應(yīng)的小得多，如果精神垮了，經(jīng)濟實力再強，也好不了哪去。所以，開展這個紀念活動一定要和自己的本職工作聯(lián)系到一起，與企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢聯(lián)系到一起，與企業(yè)發(fā)展的愿景聯(lián)系到一起，與自己的工作任務(wù)，各項指標的完成聯(lián)系到一起，這幾個聯(lián)系就是我們對總書記視察中太后最好的回報。
最后，李文健指出，2009年是集團實現(xiàn)“二五”發(fā)展規(guī)劃目標的關(guān)鍵之年，也是凝心聚力、務(wù)實高效的發(fā)展之年，為了把中太今后的工作做得更好，他提出了六點要求：
一是要繼續(xù)貫徹落實好總書記的重要指示精神，把在抗震救災(zāi)中所凝聚的“團結(jié)拼搏、齊心協(xié)力、攻克時艱、無私奉獻”的中太精神，與中太特有的軍隊與大家庭的企業(yè)文化融為一體，使之成為永遠激勵和鼓舞中太人奮進的不竭精神動力和力量源泉，推動企業(yè)全面、健康發(fā)展。要切實按照胡錦濤總書記的要求，以更加堅定的信心、更加堅定的決心、更加堅韌的毅力、更加堅實的舉措，全力以赴地做好和謀劃好單位的全面發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接共和國成立60周年。
二是要積極應(yīng)對國際金融危機不利影響，著力推進公司經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展，不但要戰(zhàn)勝目前困難，而且要實現(xiàn)科學發(fā)展，把握好投資方向，最大限度地發(fā)揮投資效益，要強化產(chǎn)業(yè)支撐，突出多元發(fā)展，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)突出、競爭力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和加大結(jié)構(gòu)調(diào)度步伐，著力打造永清科技園建設(shè)和對資產(chǎn)管理集團的改革，要以體制機制創(chuàng)新為動力，繼續(xù)破除阻礙發(fā)展的不良結(jié)構(gòu)，當前特別是要扎實抓好安全生產(chǎn)、打造中太品牌。要針對企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，更進一步地解放思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，搶抓機遇，深化企業(yè)改革，明確發(fā)展的思路和目標。認真地深層次地謀劃和探索企業(yè)發(fā)展方向、方法與途徑，提高工作效率和運營的質(zhì)量，尋求新的經(jīng)濟增長點。研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盤活資產(chǎn)，提高企業(yè)的科技含量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。打造總部經(jīng)濟實力，不斷地提升公司的核心競爭力。
三是要誠信經(jīng)營，做到一諾九鼎。共同維護中太來之不易的品牌形象和社會口碑，讓中太人的作風與品質(zhì)永遠的傳承下去，要團結(jié)一致、同心同德、保質(zhì)保量地做好各自的本職工作，履行合同約定，高標準、嚴要求地完成好各項工程施工任務(wù)，不辜負客戶對我們的信賴和期望。
四是全面加強黨的建設(shè)，增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨委對黨員的領(lǐng)導作用，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，高管隊伍的帶頭作用，突出實踐特色，深入查找差距，把應(yīng)對金融危機和完成各項任務(wù)作為檢驗高管人員的主戰(zhàn)場。
五是加強企業(yè)文化建設(shè)，要突出中太的部隊文化、軍人文化和大家庭文化的中太特色企業(yè)文化。用文化去統(tǒng)一思想和認識，激勵每一位員工，以企業(yè)為家，熱愛中太，心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。只要這樣，我們的企業(yè)才能持續(xù)、恒久、健康地發(fā)展下去，公司才能更加強大起來。
六是加大宣傳工作的力度，要密切地、廣泛地與大報媒體接觸交流，大手筆開展工作，面向全國、海內(nèi)外做好宣傳工作。通過多種形式、多種渠道，多角度、全方位地把中太的文化傳播出去，把中太的形象展示出去，在國內(nèi)外叫響中太的品牌。
集團黨委書記、董事局主席李文健主持座談會，并做重要講話 
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